Fusions i adquisicions

Assessorem empreses, empresaris, inversors i grups industrials i financers en fusions i adquisicions (M&A), compravenda d'empreses, accions, participacions, actius i unitats de negoci, així com en aliances estratègiques i operacions de joint venture. Més de 150 operacions ens han ensenyat que una transacció no es mesura únicament per arribar a la signatura. L'objectiu és tancar una operació jurídicament sòlida, econòmicament coherent i capaç de respondre, després del tancament, a les expectatives que van portar el client a plantejar-la.

Entenem cada operació com un procés estratègic i no com una simple successió de documents jurídics. Abans d'estructurar la transacció cal comprendre el negoci, identificar els objectius del client, detectar els riscos i anticipar les qüestions que poden condicionar l'èxit de l'operació. Aquesta manera de treballar ens permet acompanyar el client de principi a fi amb una visió global i una interlocució jurídica directa.

Estratègia i preparació de l'operació

Una operació ben estructurada comença molt abans de la signatura del contracte de compravenda. En la fase inicial analitzem amb el client la finalitat econòmica de la transacció, l'estructura jurídica més adequada, els riscos previsibles i les condicions que s'hauran de complir per assolir el resultat perseguit. Assessorem tant compradors com venedors en la preparació i l'organització del procés. Aquesta tasca comprèn la negociació de cartes d'intencions, ofertes, acords de confidencialitat o d'exclusivitat i altres documents preliminars, la definició del perímetre de la transacció, les actuacions societàries prèvies i l'anàlisi de les implicacions legals, fiscals, regulatòries i de competència que puguin resultar rellevants.

Quan es tracta d'un procés de venda, intervenim també en la seva organització jurídica, inclosos els procediments competitius o de subhasta. Preparem la companyia i la documentació necessària per afrontar la transacció amb la màxima seguretat i eficiència. El nostre coneixement del dret mercantil i societari i del dret civil patrimonial adquireix una rellevància especial en aquesta fase. L'adquisició d'una empresa o d'un negoci implica necessàriament analitzar relacions societàries, contractuals, patrimonials i de garantia la correcta comprensió de les quals pot resultar determinant per estructurar l'operació i protegir els interessos del client.

Due diligence

La due diligence constitueix una de les fases essencials de qualsevol operació de M&A. La seva finalitat no és únicament identificar contingències, sinó valorar-ne la rellevància real per a la transacció i determinar com s'han de reflectir en l'estructura, el preu, les garanties o les condicions del contracte.

En operacions de compra analitzem la situació jurídica de la societat, del negoci o dels actius objecte d'adquisició, atenent especialment la seva estructura societària, els contractes rellevants, els actius, el finançament, les garanties, els litigis, les contingències i altres qüestions que puguin afectar la decisió d'invertir o les condicions de l'operació.

En processos de venda assessorem el client en la preparació de la informació i en la identificació prèvia de les qüestions que el comprador pugui analitzar, la qual cosa facilita una gestió ordenada del procés i permet anticipar possibles obstacles a la transacció.

El nostre objectiu és que la revisió jurídica proporcioni al client informació útil per decidir. La due diligence ha de permetre distingir entre una contingència merament formal i un risc que realment pugui afectar el valor, l'estructura o la viabilitat de l'operació.

Negociació i formalització

Un cop definida l'estructura de la transacció i completada la fase de revisió, intervenim en la negociació i la redacció del contracte de compravenda d'accions, participacions, actius o negoci —Share Purchase Agreement o SPA, quan escau— i de la resta de la documentació necessària per a la seva formalització.

Prestem una atenció especial a les clàusules que determinen la distribució del risc entre les parts, com ara les de preu i mecanismes d'ajust, manifestacions i garanties, indemnitzacions, límits de responsabilitat, condicions suspensives, garanties de pagament, obligacions anteriors i posteriors al tancament i resolució de controvèrsies.

Quan la continuïtat de diferents socis després de l'operació ho requereix, negociem i redactem pactes de socis destinats a regular el govern de la companyia, les majories, els drets econòmics, la transmissió de participacions, els mecanismes de sortida i les fórmules de prevenció i resolució de situacions de bloqueig.

Tancament i actuacions posteriors

La nostra feina no acaba amb la signatura. Acompanyem el client en el compliment de les condicions necessàries per al tancament, l'execució dels acords socials, la formalització de garanties i el desenvolupament de les actuacions derivades de l'operació. Després del tancament, continuem assessorant-lo en el compliment de les obligacions assumides per les parts, en les qüestions societàries vinculades a la nova estructura i en les incidències que puguin sorgir durant la fase d'integració o d'execució dels acords assolits.

Aquesta continuïtat resulta especialment valuosa quan ja coneixem la companyia i la lògica econòmica de la transacció, perquè permet respondre amb rapidesa i mantenir la coherència entre el que s'ha negociat, el que s'ha formalitzat i la seva aplicació posterior.

Operacions internacionals

La nostra experiència comprèn més de 150 operacions dutes a terme a Espanya o amb component internacional. En aquestes últimes hi han intervingut companyies, inversors o actius situats a Europa, Àsia, l'Orient Mitjà, Amèrica, Àfrica i Oceania. Hem participat, entre d'altres, en operacions relacionades amb l'Índia, la Xina i Hong Kong, l'Aràbia Saudita, Bahrain, els Emirats Àrabs Units, Turquia, França, el Regne Unit, Alemanya, Portugal, els Països Baixos, Luxemburg, Àustria, els Estats Units, el Canadà, Mèxic, el Marroc i Austràlia.

Les operacions internacionals exigeixen una capacitat especial de coordinació. La coexistència de jurisdiccions, cultures empresarials, calendaris i assessors diferents obliga a mantenir una visió global de la transacció i, alhora, a controlar amb precisió cadascuna de les seves fases.

Mantenim així mateix relacions estables amb professionals especialitzats en els aspectes no jurídics de les operacions, inclosos assessors financers i tecnològics i proveïdors d'eines destinades a la gestió segura de la informació i dels processos de revisió.

Publicacions

Accions amb vot múltiple: quan participació econòmica i control de la societat deixen de coincidir

L'evolució recent del Dret societari europeu mostra una creixent obertura cap a estructures de capital que permeten atribuir drets de vot diferents a accions amb una participació econòmica equivalent. Les accions amb vot múltiple, juntament amb altres tècniques com les accions sense vot, les limitacions al dret de vot, les accions amb dret de veto o les loyalty shares, permeten desacoblar la propietat econòmica del control societari. El problema empresarial que aquestes estructures pretenen resoldre és clar: oferir als fundadors o accionistes de referència la possibilitat de captar capital als mercats sense perdre de manera immediata el control de les decisions estratègiques. Alhora, plantegen qüestions delicades sobre els seus límits, la protecció de la resta d'accionistes i el debat més ampli sobre fins a quin punt capital i poder han de romandre necessàriament vinculats.

Llegir-ne més

Una adquisició pot necessitar diversos controls regulatoris abans de poder tancar-se

Una mateixa adquisició pot estar subjecta de manera simultània a diversos controls públics abans de poder tancar-se. Més enllà de l'acord entre comprador i venedor, determinades operacions han de superar el control de concentracions, el règim d'inversions estrangeres i, si escau, el nou control de subvencions estrangeres que distorsionen el mercat interior. No es tracta de règims alternatius, sinó acumulatius i amb lògiques diferents. El resultat pràctic és que una compravenda pot estar perfectament pactada entre les parts i, tanmateix, no poder-se executar fins que s'hagin obtingut determinades autoritzacions o hagin conclòs els procediments regulatoris corresponents. Integrar aquests controls en l'estructura contractual des de l'inici és essencial per gestionar terminis, riscos i, en darrer terme, la mateixa viabilitat de l'operació.

Llegir-ne més

Què ha de descobrir realment una due diligence abans de comprar una empresa

La due diligence en una compravenda d'empresa no s'hauria de concebre com una mera acumulació de documentació i troballes, sinó com un instrument de decisió. La seva funció és identificar quins riscos poden alterar el preu, condicionar l'estructura de l'operació o fins i tot desaconsellar-la. La utilitat de l'exercici no rau a detectar el nombre més gran possible d'incidències, sinó a distingir quines són rellevants per a l'operació i a traduir-les en decisions concretes sobre l'estructura de la compravenda, les condicions suspensives, les manifestacions i garanties, les indemnitzacions i les retencions de preu. Una due diligence veritablement útil és la que connecta l'anàlisi tècnica amb el disseny contractual.

Llegir-ne més

Comprar una empresa a Espanya sent inversor estranger: quan l'operació necessita autorització administrativa

No totes les adquisicions d'empreses a Espanya poden tractar-se com a operacions purament privades entre comprador i venedor. La identitat de l'inversor, el seu país de residència o de titularitat real, el sector d'activitat de l'empresa objectiu, la naturalesa dels actius adquirits i el grau de control que es pretén exercir poden activar mecanismes de supervisió i autorització prèvia d'inversions exteriors. La Llei 19/2003 sobre moviments de capitals i el seu desenvolupament reglamentari, juntament amb règims sectorials específics, han configurat un sistema en què determinades inversions estrangeres directes queden sotmeses a suspensió del règim de liberalització i a autorització administrativa. Detectar aquesta qüestió en la fase inicial de l'operació és essencial, perquè pot condicionar el signing, el closing, les condicions suspensives i les obligacions de cooperació entre les parts.

Llegir-ne més

Com està canviant el control de concentracions i què pot significar per a una operació de M&A

El control de concentracions ha deixat de ser un exercici gairebé mecànic de comparació de quotes de mercat per convertir-se en una anàlisi molt més sofisticada sobre com una operació pot alterar la competència futura. La normativa de defensa de la competència continua partint de llindars de volum de negoci i de quotes, però les autoritats han ampliat el focus cap a qüestions com la competència potencial, la innovació, l'accés a actius estratègics, els efectes en mercats relacionats i la capacitat d'una adquisició per modificar l'estructura competitiva a mitjà i llarg termini. Per a compradors i venedors, identificar el risc de competència en una fase primerenca ja no és un formalisme: pot condicionar el calendari, la documentació contractual, l'assignació de riscos i, en últim terme, la mateixa viabilitat de l'operació.

Llegir-ne més

Vendre el negoci abans de destruir-ne el valor: transmissió d'unitats productives en situacions d'insolvència

La insolvència d'una societat no implica necessàriament que el seu negoci no tingui valor. Una activitat pot ser econòmicament viable i, tanmateix, trobar-se atrapada en una estructura financera que ja no la pot sostenir. El Dret concursal espanyol ha evolucionat precisament per permetre que, en aquests casos, el negoci se separi de la societat insolvent i es transmeti com a unitat productiva a un tercer, tot preservant actius, contractes, activitat i, quan sigui possible, llocs de treball. La clau és actuar amb prou antelació: com més es prolonga el deteriorament financer, més es destrueix el valor que s'hauria pogut transmetre.

Llegir-ne més

Majories, vetos i situacions de bloqueig: com repartir el poder entre els socis sense paralitzar la societat

La distribució del poder en una societat de capital no s'esgota en el percentatge de capital que ostenta cada soci. El disseny de majories reforçades, matèries reservades, drets de veto, la composició de l'òrgan d'administració i els mecanismes per resoldre situacions de bloqueig condicionen de manera decisiva qui mana realment i com es prenen les decisions. El repte pràctic consisteix a protegir raonablement socis majoritaris i minoritaris sense construir una arquitectura que faci impossible adoptar acords quan sorgeixen discrepàncies. El Dret de societats ofereix un marc flexible, però també imposa límits per evitar abusos de majoria i de minoria, i per garantir la funcionalitat de la persona jurídica.

Llegir-ne més

El preu d'una empresa no sempre es pot fixar en signar: locked box, comptes de tancament i earn-outs

En la compravenda d'empreses, el preu poques vegades és una xifra estàtica fixada d'una vegada i per sempre en el moment de la signatura. La valoració econòmica inicial, basada en hipòtesis sobre deute, caixa, circulant i resultats, no sempre coincideix amb l'import que finalment ha de pagar el comprador. Per gestionar aquesta incertesa, la pràctica utilitza diferents mecanismes contractuals de determinació i ajust del preu, entre els quals destaquen les estructures locked box, els ajustos mitjançant comptes de tancament i els earn-outs. El que en aparença és una qüestió financera es converteix en una peça central de l'arquitectura contractual de l'operació, amb implicacions directes en l'assignació de riscos, en la definició de conceptes econòmics i en la potencial litigiositat posterior.

Llegir-ne més
Veure totes les publicacions relacionades